Interim Deputy CEO | Empresa Familiar del Sector Construcción
hace 10 días
Zaragoza
Proyecto de Interim Management | Zaragoza | Presencial | Duración estimada: 12-18 meses Buscamos un Interim Deputy CEO para incorporarse a una consolidada empresa familiar del sector de la construcción con la misión de trabajar directamente junto al propietario en un proceso de transformación y profesionalización de la compañía. La principal responsabilidad de la posición será optimizar la operación del negocio, mejorar la eficiencia y reforzar la rentabilidad , implantando un modelo de gestión profesional que permita a la empresa afrontar con éxito su siguiente etapa de crecimiento. Principales responsabilidades Actuar como mano derecha del propietario en la dirección y gestión integral del negocio. Liderar la profesionalización de la compañía, implantando un modelo de gestión orientado a resultados. Analizar y optimizar las operaciones para incrementar la eficiencia, productividad y rentabilidad. Revisar la estructura de costes, identificar ineficiencias e implantar medidas de optimización y control. Definir e implantar sistemas de planificación, control de gestión, presupuestos y cuadros de mando. Establecer indicadores clave (KPIs) para el seguimiento de las distintas áreas del negocio. Coordinar las áreas de producción, obras, compras, logística, administración y servicios de apoyo, garantizando su alineación con los objetivos de la compañía. Impulsar la mejora continua de procesos y la estandarización de procedimientos. Liderar el desarrollo del equipo directivo y de los mandos intermedios, fortaleciendo la estructura organizativa. Acompañar al propietario en la toma de decisiones estratégicas y operativas, asegurando la correcta ejecución del plan de transformación. Perfil requerido Titulación universitaria en Ingeniería, Arquitectura, ADE o similar. Más de 15 años de experiencia en posiciones de Dirección General, Deputy CEO, COO o Dirección de Operaciones. Imprescindible experiencia en empresas familiares , comprendiendo la relación con la propiedad y los procesos de profesionalización. Imprescindible experiencia en el sector de la construcción , con una visión global de la operación y de la gestión económica del negocio. Experiencia demostrable liderando procesos de transformación, optimización de operaciones, control de costes y mejora de la rentabilidad. Acostumbrado a gestionar organizaciones complejas y equipos multidisciplinares. Perfil ejecutivo, con liderazgo, capacidad analítica, visión estratégica y una clara orientación a la ejecución.